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Virtual CTO
虛擬 CTO 技術顧問
用顧問團隊的大腦，補上非技術創辦人的決策缺口
當你沒有全職 CTO，但需要有人審報價、定架構、選技術、盯品質——長年顧問約（外包技術團隊，NT$64,000/月起跳）以定期節奏陪你做技術決策，讓外包與內部開發都對齊商業目標。
我們怎麼做
01
商業邏輯優先
技術選型服務於營收、效率與風險控管，不做「為了炫技而炫技」的架構。
02
跨域顧問網絡
結合工程、設計、法遵與商務策略，從合約到 UI 到資料治理一次對齊。
03
可審計的決策紀錄
每次決策留下理由與替代方案，方便董事會、投資人或接班團隊理解脈絡。
交付內容
- ▸技術現況盤點與風險清單
- ▸短中期架構路線圖
- ▸供應商／報價審核與驗收標準
- ▸定期顧問會議與決策紀錄
適合對象
- ▸非技術背景創辦人或營運主管
- ▸擴張期需整合多套系統的企業
- ▸準備融資、需技術故事與架構說明的團隊